発表概要
　横山ゼミでは、今回のCSR構想インゼミの共通テーマから、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）のCSR活動の調査とそれに基づく新規企画提案を行う。
　現在、教育や社会に馴染めない不登校や引きこもりの子ども達がたくさんいる。2015年の文部科学省の統計によると、いじめの認知件数、不登校の生徒の割合が過去最多を記録した。
　私達はこの社会問題への取り組みとして、スポンサーシップやチャリティだけに留まらない、USJのソーシャルビジネスを企画中である。具体的には、USJでの継続的な顧客を巻き込む資金づくりをベースに、その資金を活用して，不登校・引きこもりの子ども達へのUSJを活用した仲間づくりとコミュニケーション能力向上のサービスを提供するという、ソーシャルビジネス的なCSR企画である。

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　　本研究では、タイトルの通りに、静岡県の伊豆市にある、遊休地を利用することを主な目的としている。私たち常葉大学文ゼミナールでは、このような趣旨を持って地域活性化に大学教員と学生が自発的に参加することを目指している。私たちが特に注目しているのは、おからの出ない豆乳、豆腐の製造方法である。今までは、大豆のおからを単に廃棄することによって発生してしまった環境問題をこの方法で一定以上回避することができた。 　私たち文ゼミナールの学生たちは、他学部の教員の協力を得て、大豆の耕作作業に参加することができた。具体的な参加期間は、短期間に過ぎないが、地域活性化に一助することなどの結果が得られた。

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　　先進国でフードロスが深刻な問題となっています。そのなかでも日本は、世界で1位2位を争うほど、フードロスが多いという統計があります。日本のフードロス再利用率は85%と高いのですが、発生自体を防ぐことができれば、環境にやさしく、また、企業の廃棄コスト削減につながると考えました。
　そこで、私たちは、テーマパークにおけるフードロスを削減するため、ドギーバックを利用したフードレスキューを提案します。ドギーバックとは、飲食店で食べきれなかった料理を持ち帰る際に使う容器のことで、欧米ではすでに習慣として定着しています。食中毒など衛生問題に関心の高い日本ですが、その問題を解決できれば実現可能だと私たちは考えます。

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　東京ディズニーランドの現場は、アルバイトや請負先従業員などの「非正規社員」が約90%を占めることに特徴がある。東日本大震災の際、同社の来場者への対応は素晴らしく、同社の信頼を高めたといわれている。正社員に比べて、一般的にロイヤリティーが高くないといわれる非正規社員の割合が高い同社において、なぜこのような質の高い危機対応ができたのであろうか。
　本研究は、非正規社員を中心に運営されるテーマパーク、フランチャイジーとアルバイトが店舗を運営するコンビニエンスストアなどの流通企業、協力会社といわれる請負先企業が現場の仕事を担う電力会社などの公益企業に対して、大規模災害発生時の現場対応力向上のために、どのような取組を行っているのかヒアリング調査を行い、成功要因の抽出を行う。その結果として、現場の仕事を担う非正規の従事者のロイヤリティー、モチベーションを高め、危機管理の実効性を高めるために有効な取組について提言を行う。
　本研究の成果は、企業グループやサプライチェーンにおける危機管理の実効性向上を求められているわが国の企業に対して、有益な示唆となることを願っている。

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　　テーマパークとは、一般的に楽しさ、遊びを提供するエンターテイメント施設である。だが、現在では職業体験や環境保護意識啓発など楽しみながら学ぶエディティメント（エンターテイメントとエデュケーションの造語）の目的をもって作られたテーマパークが登場している。 日ごろから労働市場の男女共同参画に関心を持っている私たちは、そのエディティメントの中でも職業教育におけるジェンダー意識について関心を持った。今回の研究では、キッザニア東京（東京都江東区）を例にとり、エディティメントが子供たちのジェンダー意識にどのような影響を与えるかについて調査する。

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　2020年の東京オリンピック開催以降、業界トップに立つオリエンタルランドはどのような経営課題を、どのように解消していくべきか。その解消策を、日本の伝統美、自然環境及び謎解きプログラムを通して考案、新たなテーマパークの可能性を追求することが本発表の目的である。
　オリエンタルランドの中期経営計画を踏まえながら新しい発電方法、CSRを学ぶ謎解きプログラム、パーク内の自然環境の向上をゲストが体験できる形に組み替え、具体例を挙げて提案する。実現可能性及びオリエンタルランドにとってのメリットについても考察し、実際にオリエンタルランドが行うことができるCSR活動であることを目標とした提案を行う。

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　　私達の班ではリゾートをテーマに掲げ、日本を代表し、世界的にも大きな影響力のあるディズニーリゾートを題材としました。誰もが一度は訪れたことがあるであろう夢の国で、フィリピンの恵まれない地域の人々の手助けに繋がるような活動について研究しました。子供たちをはじめとした、世界中の沢山の人々を笑顔にする、夢のある活動ということに着眼し、誰もが協力しやすい体勢を考案して行きました。

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　　Koboパーク宮城はプロ野球チームの東北楽天ゴールデンイーグルスの本拠地として使用されている。「ボールパーク構想」を掲げ、昨年にはレフトスタンドの裏に観覧車やメリーゴーランド、カフェなどを併設したスマイルグリコパークが作られた。楽天野球団では、震災復興支援をはじめとする様々なCSR活動を行っている。しかし、「東北」のプロ野球チームと言いつつも、まだまだ東北地方に根差すうえでは課題があるのではないかと考えられる。　　
　そこで、より「東北」を活かしたチームづくりや球場づくりができるのではないか、と私たちは考えた。東北地方における様々な課題を洗い出し、それらの課題を解決していくために、できることは何かを検討してきた。

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　本研究では、東京ディズニーランドがCSRとして生態系保全のためにブラジルの熱帯林保全をビジネスとして行っている株式会社フルッタフルッタと協働するプロジェクトを提案します。一つ目は、ジャングルクルーズでの地図に生態系保全について書き、これをキャストさんに説明してもらいます。二つ目は、フルッタフルッタが輸入する「アサイー」を販売します。その際、商品の容器の側面にQRコードを貼り、アマゾンの生態系保全やアグロフォレストリーの情報を詳しく載せます。これらにより、東京ディズニーランドはブラジルの熱帯雨林保全に貢献することができます。