> うまなり[Home] / 慶應―国連グローバル・コンパクト・プロジェクト
Keio-United Nations Grobal Compact Project ・2008年より、国連グローバル・コンパクト・責任ある経営教育原則(Principles for Responsible Management Education: PRME)に関する教育研究プロジェクトとして始動。 ・プロジェクトリーダーは、梅津光弘氏(慶應義塾大学商学部准教授・グローバルセキュリティ研究所上席研究員) ・主として会場は三田キャンパス東館6階 G-SEC Lab. ・会社名と肩書は、セミナー開催当時のもの。 ・セミナーの回数に通し番号を使用。 ・PRMEについては別掲。 ・ Sharing Information on Progress: SIP (活動報告書 第1版:英語版 pdf)
日時:2010年12月03日(金)
ポスターセッションに出展予定 >top
日時:2010年11月22-23日(月・火祝)
グローバルセキュリティ研究所(G-SEC)プロジェクトとしてポスターセッションに出展。
グローバル時代のCSRを考える:慶應義塾大学グローバルセキュリティー研究所は国連グローバル・コンパクトのアカデミック版ともいえる PRME(Principles for Responsible Management Education)に参加しています。今回は日本電気株式会社とのコラボを含む、実践的研究成果の一部を紹介いたします。 CSR and Globalization: G-SEC has joined United Nation's PRME (Principles for Resonsible Management Education) since 2008. We will present portion of our many project including a collaboration project with NEC corporation.
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第一回PRMEアジアフォーラム
The 1st Asian Forum for PRME
日時:2010年11月5-6日(金・土)
Country Report Session: Learning Community through Sharing Information on Progress (10月5日)
Round Table of Deans and Directors (10月5日)
1st Asian Youth Forum for UN PRME (10月6日)
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日時:2010年10月4日(月)
・インド社会貢献プロジェクトチームの中間報告会を開催。
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タイトル:「大学生とともにつくる地球の未来」(日経GSRプロジェクト コラボレーション企画) 日時:2010年08月02日(月)
・地球規模で取り組むべき課題の解決に向けて、
異業種2社の資源(人材・物資・情報・技術力)を組み合わせることで、
新しい社会貢献のありかたを学生の視点から提案する試み。
資生堂と富士ゼロックス。全く異なる業種でも、全世界に広がる従業員の参加が可能で、誇りがもてるプロジェクトを考えた。 MDGsの「乳幼児死亡率の削減」「妊産婦の健康の改善」に貢献すべく、「母と子の美」をテーマに各国の両社スタッフが、各国の現状を写真に収め、インターネット上で展覧会を開催。クリック数に応じて両社がNPOに寄付する。支援を受ける側と双方向にコミュニケーションできる仕組みや、メッセージカードをプレゼントにしたクリック促進法を組み合わせ、社会貢献への顧客の参加モチベーションも上げる。支援先はまず、農村部での乳幼児死亡率が高く、両社のマーケット戦略もシンクロする中国からスタート。多くの人が出産費すら払えない状態を救う。現状を世界に伝え、認識してもらいたい。(ウェブサイト2より転載)
インドはBRICsの1国であるにもかかわらず貧困率が極めて高い。中でも特に貧しいとされるアッサム州に焦点を絞り、特産品のアッサム茶を生かす貧困解決法を探った。 同州が貧困に陥る原因は低水準の生産・加工設備や不安定な価格を生む流通システムにある。そこでここにイオンの紅茶加工工場を建設し、製造工程にオムロンの傾斜温度制御技術やファクトリー・オートメーション・システムを導入、発酵・乾燥工程の管理徹底を図る。一方、日本のイオン店舗内には「紅茶で健康に」をコンセプトとするカフェをつくり、イオンが直接買い取って販売する。これにより取引価格の安定化を実現、農園の収入増、貧困改善につなげる仕組みだ。またオムロンの技術支援が成功すれば、インド内の他の地域への事業展開も可能になる。(ウェブサイト1より転載)
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第14回(6月15日) 「イオンサプライヤーCoC(取引行動規範)――プライベートブランド商品の製造過程での社会的責任の取組」
第13回(5月12日) 「Table for Twoの運動」
第12回(4月2日) 「グローバリズムと日経GSRプロジェクト」
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第11回(1月12日) 「UNGCジャパン・ネットワークの活動」 第10回(12月8日) 「CSRオフィサーの実務」
第9回(パネルセッション)(11月23-24日) 「慶應―国連グローバルコンパクトプロジェクト」
第8回(10月6日) 「Acadex――コンゴ小学校設立プロジェクトの挑戦」
第7回(7月10日) 「ユニクロにおける全商品リサイクル活動について」
第6回(6月23日) 「地雷除去に挑む――豊かで平和な大地への復興」
第5回(5月27日) 「CO2削減対策をコストからチャンスへ――世界40大都市で展開する「CCIビル省エネ改修プログラム」」
第4回(4月28日) 「金融機関における実務経験からコンプライアンスを考える」
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第3回(1月8日) 「2008年度 Volvoc "1L for 10L" 調査結果より考察する企業の社会への役割と可能性」(報告:商学部 梅津光弘研究会)
第2回(10月2日) 「アフリカ地域におけるNPO/NGOや国際機関の役割と課題」
第1回(7月18日) 「企業の持続的な社会貢献活動を考える――Volvic "1L for 10L"プログラムを手がかりに」
>top Principles for Responsible Management Education: PRME (責任ある経営教育原則) 国連グローバル・コンパクト(United Nations Global Compact) Principles for Responsible Investment: PRI (責任ある投資原則)
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◆UPDATE:100427,0522,1127 |