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Stakeholder / Interest group
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◆宮坂純一 (2005） 『ステイクホルダー行動主義と企業社会』, 晃洋書房
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◆村上伸一 (2000) 「ステイクホルダー理論の基本問題」,『北星論集』, 37
◆村上伸一 (2000) 「ステイクホルダー重視の企業ミッション」, 『北星論集』, 38
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◇論
◆立岩真也 (2000) 「正しい制度とは、どのような制度か？」（所収 大澤真幸編『社会学の知33』 新書館 →(2006) 『希望について』 青土社）
私はどう考えるか。第一に、分配の原理の基本に搾取を持ってくる必要はない。一つに、分配の基準は規範的なものでしかないのであって、それは事実の水準とは別に立てられるし建てられるしかないものであるからである。少なくとも通俗的に解するなら、ここにあるのは生産者による生産物の取得と言う図式であり、それは私たちの社会にある所有の規則に乗ったものであり、それそのものが基本的には吟味され批判されるべきだというのが私の立場である。(p.54)
◆立岩真也 (2001) 「停滞する資本主義のためにーの準備（抄）」 所収 栗原彬 佐藤学 小森陽一 吉見俊哉編 (2001) 『文化の市場：交通する』（越境する知・5）東京大学出版会
これに対しては、一つには「おれたちは働いてそれで給料をもらっているのに、あいつらは働かないで暮らしている。ずるい。」という反応があるかもしれない。もちろんそれに対する正しい返答は、「なら、私が働くから、仕事を代わってくれ。」である。働いていて、働かないで暮らしている人の方が得をしている、これでは損だと思ったらその人は失業して、別の人に働くのを交代すればよいのである。この方法をとらないとすると、今の労働者の数で一人あたりの労働時間も同じままではどうにもならないことは明らかである。だから、労働時間の分割、再分配を行えばよいということになる。(p.40)
◆Drucker, Peter F. (1993). POST-CAPITALIST SOCIETY. Harper Business, A Division of harper Collins Publishers, Inc. (=1993 上田惇生 佐々木実智男 田代正美 訳 『ポスト資本主義社会 -21世紀の組織と人間はどう変わるか』 ダイヤモンド社)
Ⅲ部 知識
しかし、主としてテイラーをおとしめた原因は、まさに彼が、仕事の研究に知識を適用したところにあった。それは当時の労働組合にとって、異端そのものだった。そしてそのために、労働組合はテイラーに対し、アメリカ史上、最も悪意に満ちた人身攻撃を展開した。労働組合にとって、テイラーの罪は、「熟練」なるものは存在しないと断言したことにあった。彼にとって、肉体労働に関しては「仕事」があるだけだった。そして「仕事」のすべてが、分析可能だった。彼は、分析によってかく行うべしと指示された方法に従って仕事をするものは誰でも、「第一級の工員」として、「第一級の賃金」、すなわち長年の徒弟時代を経験した熟練労働者と同額、あるいはそれ以上の賃金を得るに値するようになれるとした。(p.75-6)
◆ダグラス・ラミス 斎藤茂男 (1991) 『ナゼ日本人ハ死ヌホド働クノデスカ？ ＜対談＞』 岩波書店 岩波ブックレット198 ISBN4-00-003138-4
毎晩残業をやるのが能率がいいとは思わない。純粋に利潤追求で説明できない部分があると思います。休んで働いて、休んで働いて働くときは気持ちよく、元気よく働いたほうが、一年間の仕事からみると能率がいいということは、ずいぶんまえから実証されていると思います。(p.2)
第二次世界大戦では、アメリカでは何百万人が兵隊になった。社会科学者は、これはチャンスだと思っていろいろ調査した。そのときまでの、いちばん大きな社会科学の研究だった。米軍軍人の意識調査です。戦後、本が出た(Samuel A. Stouffer and others, The American Soldier, Princeton University Press, 1949)。サミュエル・スタウファという人が総合編集者だった。兵隊はナゼ戦うのか、なぜ逃げないのかというなぞがある。逃げればいいのに逃げないで死ぬまで戦う。それは愛国心だろうという考え方だった。国を愛しているから、あるいは国のイデオロギーを信じているとか。しかし実際に調査するとそうではなく、まず「仲間を裏切っちゃいけない」というのがある。昔からの伝統的な兵隊のやり方なんですが、個人とか国とか、個人と軍隊の関係だけじゃなくて、たとえば１２人単位、４人単位で動かす。そして共同責任です。ほとんど全員が同じ答えをした。逃げればあいつはかわいそうじゃないか。自分は逃げたいんだけれども、逃げたらいっしょにやっている人に対して悪いとおもうと。それがいちばん機能する動機なんです。(p.13)
◆宮坂純一 (2005） 『ステイクホルダー行動主義と企業社会』, 晃洋書房
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