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◆　（2011）　「経営トップに聞く震災後のCSRのかたち」『環境会議』(36),106-112,193-196

◆　（2011）　「これからの社会貢献活動はどうなるか?赤羽真紀子:アジアで存在感の薄い日本、それを変えるのは今、竹井善昭:震災前を超える状態に戻すこと、それが本当の復興支援(特集本業で復興支援CSRを超えた活動と情報発信)」『広報会議』(30),42-4507

◆　（2011）　「復興支援SMBC日興証券新入社員を被災地ボランティアに派遣(特集いまこそCSRを考えよう)」『金融財政事情』62(28),32-33

◆　（2011）　「これからの社会貢献活動はどうなるか?赤羽真紀子:アジアで存在感の薄い日本、それを変えるのは今、竹井善昭:震災前を超える状態に戻すこと、それが本当の復興支援(特集本業で復興支援CSRを超えた活動と情報発信)」『広報会議』(30),42-45

◆　（2011）　「本社のフレームワークをベースに日本ならではの取り組みを検討――日本マイクロソフト社長室コーポーレートコミュニケーション部部長岡部一志氏(特集本業で復興支援CSRを超えた活動と情報発信)――(本業で復興支援する3.11後の企業の取り組み事例:日本マイクロソフト、本田技研工業、サンスター、富士フイルム、富士通、オイシックス)」『広報会議』(30),27-29

◆　（2011）　「本業で復興支援する3.11後の企業の取り組み事例:日本マイクロソフト、本田技研工業、サンスター、富士フイルム、富士通、オイシックス(特集本業で復興支援CSRを超えた活動と情報発信)」『広報会議』(30),27-39

◆　（2011）　「企業の復興支援活動(特集本業で復興支援CSRを超えた活動と情報発信)」『広報会議』(30),24-26

◆　（2011）　「特集本業で復興支援CSRを超えた活動と情報発信」『広報会議』(30),20-45